IV. Zerspanungskongress: Antworten auf öffentliche Fragen
Waren Sie im IV -Mechanisierten Kongress im vergangenen November von Aspromec organisiert?? Waren Ihre Fragen zu beantworten?
Dann, Sie finden die Antworten auf die von der Öffentlichkeit gestellten Fragen.
- Tabellendebatte: CHANCEN FÜR DEN BEARBEITUNGSUNTERNEHMEN
FRAGEN
KMU sind aufgefordert, sich anzustrengen, Aber schätzt der Kunde es oder bleibt der Kaufpreis bestehen??
ANTWORT
Der Preis sollte kein Vektor sein. Wir müssen unserem Vorschlag Wert beimessen, damit er differenziert ist, verstehen, was den Kunden dazu bewegt, die Rede und den Vorschlag anzupassen. Wenn wir das Gleiche tun wie die anderen, Der Kunde wird uns nicht wertschätzen (was fast immer größer als eins ist) Er ist sich seines Projekts und seiner Bedürfnisse sehr bewusst.
Das KMU muss seine Stärken nutzen, um in Sektoren konkurrieren zu können, in denen der Preis nicht der einzige oder wichtigste Entscheidungsfaktor ist.. Im Bereich Luftfahrt und Ersatzteile, zum Beispiel, Im Service ist viel Agilität und Flexibilität erforderlich, weit über dem Preis.
FRAGEN
Wenn Interesse von Jugendlichen und Unternehmen besteht, Warum werden Praktika und Ausbildungen für junge Menschen, die vor einem unmöglichen Weg stehen, nicht gefördert??
ANTWORT
Ich weiß nicht, was eine unmögliche Flugbahn bedeutet. Ich glaube nicht, dass das passieren wird. Die duale Ausbildung ist für beide ein positiver Weg und wird im Baskenland häufig praktiziert..
Praktika und betriebliche Ausbildungsprogramme werden evaluiert und gestartet. Das Problem liegt in der Regel in der Dauer, denn wenn junge Menschen beginnen, die Umwelt zu verstehen und beginnen können, ihr Wissen in die Praxis umzusetzen, enden die Praktika in der Regel.. Wir müssen nach Modellen suchen, die eine duale Ausbildung ermöglichen.
FRAGEN
Das Fehlen einer gemeinsamen Sprache erschwert und verlangsamt die Partnerintegration, seine Umsetzung und Wartung…
ANTWORT
Zweifellos, Um effizient zu sein, muss man die gleiche Sprache sprechen und dazu müssen wir uns selbst als Organisation betrachten.
FRAGEN
Besteht weiterhin ein Mangel an qualifizierten Ingenieuren oder Drehern und Fräsern?? Wie man bei den neuen Generationen Interesse für diesen Beruf weckt? Es gibt keine Erleichterung.
ANTWORT
Wir müssen uns daran gewöhnen, dass das Angebot nicht ausreicht. Wir brauchen agile Verfahren, um „das Beste, was es gibt“ zu erfassen und es so schnell wie möglich zu unserem Eigentum zu machen.. was ist mehr, Es muss eine Retentionsdynamik entwickelt werden, Sie müssen also nicht von vorne beginnen.
An beidem mangelt es, Spiegelbild der aktuellen soziokulturellen Entwicklung. Diese Werke müssen in den Vordergrund gerückt werden, um Interesse zu wecken. Der Effekt sozialer Netzwerke führt dazu, dass junge Menschen sich von diesen Sektoren distanzieren und sie anderen näherbringen.
FRAGEN
Was wären die Schlüssel oder unmittelbaren Maßnahmen, um mehr echte Fachkräfte in der Branche hervorzubringen??
ANTWORT
- Investitionen in FP von öffentlichen Organisationen, Wir hören aktiv zu, was Unternehmen sagen.
- Duales Ausbildungszentrum-Unternehmen.
- Zeigen Sie der Gesellschaft die Attraktivität dieser Branche.
FRAGEN
Wie können Sie Ersatzteillieferant für Luftfahrtunternehmen werden?? diese Stücke, allgemein, Sie erreichen weiterhin die großen Unternehmen...
ANTWORT
Aufgrund des Hochlaufs der OEMs besteht derzeit im Luftfahrtsektor ein sehr erhebliches Defizit bei der Deckung der Nachfrage nach Bearbeitungsstunden.. Für Serienteile, Der Preis ist der entscheidende Faktor, Was aber bei Ersatzteilen gefragt ist, ist Agilität in der Reaktion, oben genannten Preis. Hier gibt es viele Geschäfte. Und zu mechanisieren, Die einzige regulatorische Anforderung besteht darin, dass die ISO-Norm in Kraft ist 9100.
FRAGEN
Meiner Erfahrung nach, Die Verbesserung der Bedienerfähigkeiten erhöht die Effizienz. Haben Sie darüber nachgedacht, Programme zur Optimierung dieses Prozesses zu implementieren??
ANTWORT
Und, aber wir müssen nach einem Modell für die Versöhnung zwischen Unternehmen, Arbeitnehmern und Familie suchen.
FRAGEN
Zum neuen FP-Gesetz, Was halten Sie von der Berufsausbildung?? Sind Unternehmen bereit, so viele unerfahrene Studierende aufzunehmen??
ANTWORT
Ich würde mit einer Frage antworten: Sind Studenten unerfahren oder Unternehmen starr??
FRAGEN
Wenn es um Referenzen im Ingenieurwesen geht, muss man vorsichtig sein. Wie man verführt, ohne falsche Erwartungen zu wecken? Jeder möchte Adrián Newey sein...
ANTWORT
Und andere sagen: „Es gibt nur einen Messi“. Dies ist Teil der Aufbewahrung, das Management von Erwartungen und die Fähigkeit des Unternehmens, diese Art von Talenten zu fördern.
FRAGEN
Aus dem Business-Bereich, Gibt es eine Möglichkeit, darauf zu drängen, dass erfahrene Techniklehrer in Betracht gezogen werden?, bei der Entwicklung von FP-Gesetzen?
ANTWORT
Als Unternehmen können wir wenig tun, aber aus verschiedenen Foren, Vereine, Gruppierungen, etc. von dem wir alle ein Teil sind, Ja. Aspromec ist ein Beispiel.
- Tabellendebatte: DER ZUG TECHNOLOGISCHER VERBESSERUNGEN
FRAGEN
Wie lässt sich die Digitalisierung in die Unternehmensstruktur integrieren?? Benötigen Sie zusätzlich zu einem externen Mitarbeiter eine intern geschulte Person??
ANTWORT
Es muss eine verantwortliche Person im Unternehmen geben, besser ist es, wenn es sich um eine Person mit Computerkenntnissen handelt, die sich mit diesen Themen auskennt.. Abhängig vom zu installierenden Programm, Ja, eine externe Beratungsfirma ist notwendig.. Ein klares Beispiel hierfür ist ein ERP wie SAP.. Jedoch, Mapex (DURCHEINANDER), Wir haben keine externe Hilfe benötigt, denn die Person, die bei uns arbeitet, kennt das System gut und ist ein fortgeschrittener Computerbenutzer.
Es ist wichtig, den Fachmann an das Problem jedes Einzelnen anzupassen.. Sie brauchen jemanden, der über Konnektivitätskenntnisse verfügt, Datenmanagement, etc. Eine mögliche Formel besteht darin, ein Demonstratorstück theoretisch zu nutzen und über Realitäten zu sprechen.
FRAGEN
Wird die aktuelle CNC verschwinden oder werden andere Systeme für die Kommunikation des CAM-Mitarbeiters mit der Maschine verwendet??
ANTWORT
Die CNC bleibt weiterhin das Bindeglied zwischen Bediener und Maschine. Eine Werkstatt ist eine konservative Umgebung, Die CNC bietet dem Bediener einige neue Optionen, die Art und Weise, wie mit dem CAM gearbeitet wird, wird sich dadurch jedoch nicht ändern, CNC, etc. Das System ist nicht auf plötzliche Änderungen vorbereitet.
FRAGEN
Fällt es der Branche immer noch schwerer, in immaterielle Vermögenswerte zu investieren als in materielle, um die Produktion zu optimieren??
ANTWORT
Ja: Um zu überleben, muss ein Unternehmen auf die Organisation reagieren, Definieren Sie Arbeitsprozesse und verfügen Sie über ein wichtiges Kostenmanagement. Es gibt Unternehmen, die, zum Beispiel, Sie haben die Art und Weise, ein attraktives Angebot im Internet zu präsentieren, zu ihrer Waffe gemacht, um Kunden anzulocken..
FRAGEN
Meiner Erfahrung nach, Die Verbesserung der Bedienerfähigkeiten erhöht die Effizienz. Haben Sie darüber nachgedacht, Programme zur Optimierung dieses Prozesses zu implementieren??
ANTWORT
Über MAPEX haben wir Maschinenstopps erfasst, die Ausfallzeiten sowie deren Ursache und Betreiber. Daher konnten wir eine Fehleranalyse durchführen und die Mitarbeiter gezielter schulen, um die Effizienz zu steigern..
Ein erfahrener Betreiber, motiviert und mit Know-how wird versuchen, die Dinge besser zu machen. Ein Unternehmen, das mit mehreren Kunden zusammenarbeitet, muss seinen Technikern vertrauen.
FRAGEN
wenn du nur hast 1 Ö 2 Möglichkeiten und das Werkzeug entspricht nicht den Spezifikationen des Lieferanten, Für den Bediener ist es schwierig, die Leistung nicht zu senken
ANTWORT
Es ist wahr, Aber in manchen Fällen, wie z. B. bei Keramikwerkzeugen, kann das schlimmer sein.
FRAGEN
Was meinen Sie mit Risikoteilung mit dem Verkäufer der Maschine?
ANTWORT
Die Beantwortung mancher Fragen kann komplex sein. Die neuen Geschäftsmodelle würden sich an der Automobilindustrie orientieren. Bei kleinen Werkstätten, Es ist schwierig, Modelle zu ändern.
- Tabellendebatte: DIE FABRIK VON 20230
FRAGEN
Die Bearbeitung hat viele Variablen in ihren Prozessen. Glauben Sie, dass die KI es schaffen wird? 2030 diese Flexibilität, um alle unterschiedlichen Produktionsprozesse abzudecken?
ANTWORT
KI wird in den kommenden Jahren ein Schlüsselinstrument sein, auch in der Zerspanung. Obwohl Automatisierung die Effizienz verbessert, Die menschliche Rolle wird immer notwendig sein, um die Zielerreichung zu steuern und zu gewährleisten.. Für 2030, Dank der Fortschritte beim maschinellen Lernen und der Echtzeitanalyse wird KI wahrscheinlich viele Bearbeitungsvariablen abdecken. Jedoch, Ihre Wirkung wird von unserer Fähigkeit abhängen, sie angemessen anzuwenden und auf bestimmte Ziele auszurichten..
KI wird den menschlichen Wert nicht ersetzen, Aber es wird ein unverzichtbarer Verbündeter sein, wenn wir es strategisch zu integrieren wissen.
FRAGEN
Werden ausreichend Ressourcen bereitgestellt, um die Vorteile der Digitalisierung als Unternehmenswachstums- und Wartungsstrategie zu verbreiten??
ANTWORT
Obwohl Ressourcen bereitgestellt werden, um die Vorteile der Digitalisierung als Wachstumsstrategie zu verbreiten, Sie sind immer noch nicht ausreichend oder im Einklang mit der Aufnahmefähigkeit der Zielgruppe. Dieses Missverhältnis ist eine der größten Herausforderungen.
Die Digitalisierung ist der Schlüssel zum Wettbewerb auf globalen Märkten, Ihre tatsächliche Wirkung hängt jedoch von der Abstimmung ihrer Umsetzung mit der Strategie jedes Unternehmens und von einer Kommunikation ab, die an die Bedürfnisse und Rhythmen der Organisationen angepasst ist.. Wir gehen voran, Aber es ist noch ein weiter Weg, um die Investitionen auszugleichen, wirksame Verbreitung und Annahme.
